Тренинги по вопросам руководства людьми
Даю руководителям всех уровней проверенные инструменты получения результата чужими руками: подбор и оценка, делегирование и контроль, обратная связь, мотивация и влияние на людей, формирование сильных команд, управление стрессом
HR-консалтинг
Проконсультирую вас по вопросам развития вашей организации: постановка и внедрение KPI's, системы отбора и адаптации новых сотрудников, изменение корпоративной культуры,системы компенсации, организационная структура, системы обучения и развития
Что я могу сделать для вашей организации?
Продолжительность 2 дня
Группа до 20 человек
Для руководителей всех уровней
Группа до 20 человек
Для руководителей всех уровней
Чему вы научитесь
Быстро и эффективно читать поведение людей, влиять и вовлекать людей, делегировать любую задачу любому сотруднику в любой ситуации
Начнёте
оценивать поведение любых собеседников быстрее и точнее
Сможете
применять техники влияния и управления мотивацией
Уточните
карьерное применение и будете точнее выстраивать свои ожидания от сотрудников относительно должности
Начнёте
использовать все стили делегирования гибко, под ситуацию и ее динамику
Будете
избегать использования заведомо неработающих инструментов влияния и делегирования
Содержание
Модули тренинга "Влияние и делегирование"
Спикер - Татьяна Щербань
Спикер - Татьяна Щербань
1
Внутренние ресурсы
Постоянные и Переменные ресурсы человека в работе
2
Поведение
Понятие поведения. Модель Айсберг
3
Оценка и Влияние
Инструмент D.I.S.C. – оценка собеседника и выбор тактики влияния
на собеседника
на собеседника
4
Практика
Практика оценки человека по поведению.
5
Рецепты
Рецепты влияния на собеседников разного типа
6
Карьера
Карьерное применение людей разного типа
7
Зрелость
Уровень зрелости подчиненных (D1-D4)
8
Стили делегирования
Стили делегирования (S1-S4)
9
Ситуативное делегирование
Матрица делегирования в зависимости от ситуации (сроки +
бюджеты)
бюджеты)
10
Линейное управление
Матрица долгосрочного управления людьми в зависимости от
D.I.S.C. профиля сотрудника и его уровня зрелости
D.I.S.C. профиля сотрудника и его уровня зрелости
HR-ЭКСПЕРТ
Тренер по вопросам управления людьми
PCM - Process Communication Model
D.I.S.C., Situational Leadership II and Team Development Stages
SHL (Occupational testing, OPQ)
Профессиональное бизнес-образование, обучение у ведущих преподавателей России и мира
Приглашенный преподаватель ведущих бизнес-школ России
Автор книги "Результат чужими руками"
Путеводитель для руководителей
"Хочешь сделать работу хорошо - сделай ее сам!"
"Хочешь сделать работу хорошо - сделай ее сам!"
Сертифицированный эксперт по оценке потенциала
Сертифицированный тренер по Модели Процесса Коммуникаций
ТАТЬЯНА ЩЕРБАНЬ
HR-ЭКСПЕРТ
ТАТЬЯНА ЩЕРБАНЬ
20
20 лет экспертного и управленческого опыта в сфере Управления персоналом
Тысячи студентов
в России и Европе
в России и Европе
1000
Тренирую руководителей
с 1999 года
с 1999 года
1999
Тренинги по вопросам руководства людьми
Даю руководителям всех уровней проверенные инструменты получения результата чужими руками: подбор и оценка, делегирование и контроль, обратная связь, мотивация и влияние на людей, формирование сильных команд, управление стрессом
HR-консалтинг
Проконсультирую вас по вопросам развития вашей организации: постановка и внедрение KPI's, системы отбора и адаптации новых сотрудников, изменение корпоративной культуры,системы компенсации, организационная структура, системы обучения и развития
Что я могу сделать для вашей организации?
Клиенты и отзывы
 |  |  |  |
Отправить заявку на тренинг
Корпоративный тренинг для Вашей компании
Нажимая кнопку "Отправить запрос" вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Телеграм-канал
Мой авторский канал в формате полезных публикаций и живого общения в комьюнити.
Лайфхаки для руководителей, облегчающие ежедневное получение Результата Чужими Руками.
Лайфхаки для руководителей, облегчающие ежедневное получение Результата Чужими Руками.
Контакты
HR-Expert Татьяна Щербань