Влияние и делегирование

Авторский тренинг
от ведущего HR-Experta Татьяны Щербань

Тренинги по вопросам руководства людьми

Даю руководителям всех уровней проверенные инструменты получения результата чужими руками: подбор и оценка, делегирование и контроль, обратная связь, мотивация и влияние на людей, формирование сильных команд, управление стрессом

HR-консалтинг

Проконсультирую вас по вопросам развития вашей организации: постановка и внедрение KPI's, системы отбора и адаптации новых сотрудников, изменение корпоративной культуры,системы компенсации, организационная структура, системы обучения и развития

Что я могу сделать для вашей организации?

Продолжительность 2 дня
Группа до 20 человек
Для руководителей всех уровней

Чему вы научитесь

Быстро и эффективно читать поведение людей, влиять и вовлекать людей, делегировать любую задачу любому сотруднику в любой ситуации

Начнёте

оценивать поведение любых собеседников быстрее и точнее
Сможете

применять техники влияния и управления мотивацией
Уточните

карьерное применение и будете точнее выстраивать свои ожидания от сотрудников относительно должности
Начнёте

использовать все стили делегирования гибко, под ситуацию и ее динамику
Будете

избегать использования заведомо неработающих инструментов влияния и делегирования

Содержание

Модули тренинга "Влияние и делегирование"
Спикер - Татьяна Щербань

Внутренние ресурсы

Постоянные и Переменные ресурсы человека в работе
Поведение

Понятие поведения. Модель Айсберг
Оценка и Влияние

Инструмент D.I.S.C. – оценка собеседника и выбор тактики влияния
на собеседника
Практика

Практика оценки человека по поведению.
Рецепты

Рецепты влияния на собеседников разного типа
Карьера

Карьерное применение людей разного типа
Зрелость

Уровень зрелости подчиненных (D1-D4)
Стили делегирования

Стили делегирования (S1-S4)
Ситуативное делегирование

Матрица делегирования в зависимости от ситуации (сроки +
бюджеты)
Линейное управление

Матрица долгосрочного управления людьми в зависимости от
D.I.S.C. профиля сотрудника и его уровня зрелости

Отправить заявку

Тренер по вопросам управления людьми

PCM - Process Communication Model

D.I.S.C., Situational Leadership II and Team Development Stages

SHL (Occupational testing, OPQ)

Профессиональное бизнес-образование, обучение у ведущих преподавателей России и мира

Приглашенный преподаватель ведущих бизнес-школ России

Автор книги "Результат чужими руками"

Путеводитель для руководителей
"Хочешь сделать работу хорошо - сделай ее сам!"

Сертифицированный эксперт по оценке потенциала

Сертифицированный тренер по Модели Процесса Коммуникаций

ТАТЬЯНА ЩЕРБАНЬ

HR-ЭКСПЕРТ

ТАТЬЯНА ЩЕРБАНЬ

1999

1000

20

20 лет экспертного и управленческого опыта в сфере Управления персоналом

Тысячи студентов
в России и Европе

Тренирую руководителей
с 1999 года

Тренинги по вопросам руководства людьми

Даю руководителям всех уровней проверенные инструменты получения результата чужими руками: подбор и оценка, делегирование и контроль, обратная связь, мотивация и влияние на людей, формирование сильных команд, управление стрессом

HR-консалтинг

Проконсультирую вас по вопросам развития вашей организации: постановка и внедрение KPI's, системы отбора и адаптации новых сотрудников, изменение корпоративной культуры,системы компенсации, организационная структура, системы обучения и развития

Что я могу сделать для вашей организации?

Клиенты и отзывы

Отправить заявку на тренинг

Корпоративный тренинг для Вашей компании

Нажимая кнопку "Отправить запрос" вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Телеграм-канал

Мой авторский канал в формате полезных публикаций и живого общения в комьюнити.
Лайфхаки для руководителей, облегчающие ежедневное получение Результата Чужими Руками.

Подписаться на канал

Контакты

HR-Expert Татьяна Щербань