Тренинги по вопросам руководства людьми
Даю руководителям всех уровней проверенные инструменты получения результата чужими руками: подбор и оценка, делегирование и контроль, обратная связь, мотивация и влияние на людей, формирование сильных команд, управление стрессом
HR-консалтинг
Проконсультирую вас по вопросам развития вашей организации: постановка и внедрение KPI's, системы отбора и адаптации новых сотрудников, изменение корпоративной культуры,системы компенсации, организационная структура, системы обучения и развития
Что я могу сделать для вашей организации?
Продолжительность 2 дня
Группа до 20 человек
Для руководителей всех уровней
Группа до 20 человек
Для руководителей всех уровней
Чему вы научитесь
Научитесь использовать свои сильные и слабые стороны для эффективного влияния на поведение людей
- Ускоритеоценку поведения окружающих людей
- Уточнитекарьерное применение: что кому лучше поручать
- Научитесьбыстро подбирать индивидуальные тактики влияния на людей различного типа поведения
- Усилите пониманиесвоих сильных и слабых сторон как инструментов влияния на поведение людей
Содержание
Основные модули тренинга "Навыки влияния"
Спикер - Татьяна Щербань
Спикер - Татьяна Щербань
1
Правильный фокус
Что всегда нужно держать в фокусе, когда оцениваем других людей? Что наблюдаемо, а что скрыто?
2
Оценка
Люди разные. Насколько? Как невооруженным глазом оценить эту разницу и при этом обеспечить себе невысокую погрешность нашей оценки?
3
Ключи влияния
Каковы ключи к влиянию на разные типы поведения людей?
4
Типы поведения
Как смешиваются 4 основных «чистых» типа поведения? Как выглядят различия смешанного поведения?
Кто на какую работу способен - карьерное применение
Кто на какую работу способен - карьерное применение
5
Минимизация
Как можно минимизировать недостатки того или иного поведения в ежедневных деловых ситуациях?
6
D.I.S.C. профиль
Каков мой личный D.I.S.C. профиль – на работе, под давлением, в социальной среде?
7
Практика
Как все это применить на практике?
HR-ЭКСПЕРТ
Тренер по вопросам управления людьми
PCM - Process Communication Model
D.I.S.C., Situational Leadership II and Team Development Stages
SHL (Occupational testing, OPQ)
Профессиональное бизнес-образование, обучение у ведущих преподавателей России и мира
Приглашенный преподаватель ведущих бизнес-школ России
Автор книги "Результат чужими руками"
Путеводитель для руководителей
"Хочешь сделать работу хорошо - сделай ее сам!"
"Хочешь сделать работу хорошо - сделай ее сам!"
Сертифицированный эксперт по оценке потенциала
Сертифицированный тренер по Модели Процесса Коммуникаций
ТАТЬЯНА ЩЕРБАНЬ
HR-ЭКСПЕРТ
ТАТЬЯНА ЩЕРБАНЬ
20
20 лет экспертного и управленческого опыта в сфере Управления персоналом
Тысячи студентов
в России и Европе
в России и Европе
1000
Тренирую руководителей
с 1999 года
с 1999 года
1999
Тренинги по вопросам руководства людьми
Даю руководителям всех уровней проверенные инструменты получения результата чужими руками: подбор и оценка, делегирование и контроль, обратная связь, мотивация и влияние на людей, формирование сильных команд, управление стрессом
HR-консалтинг
Проконсультирую вас по вопросам развития вашей организации: постановка и внедрение KPI's, системы отбора и адаптации новых сотрудников, изменение корпоративной культуры,системы компенсации, организационная структура, системы обучения и развития
Что я могу сделать для вашей организации?
Клиенты и отзывы
 |  |  |  |
Отправить заявку на тренинг
Корпоративный тренинг для Вашей компании
Нажимая кнопку "Отправить запрос" вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Телеграм-канал
Мой авторский канал в формате полезных публикаций и живого общения в комьюнити.
Лайфхаки для руководителей, облегчающие ежедневное получение Результата Чужими Руками.
Лайфхаки для руководителей, облегчающие ежедневное получение Результата Чужими Руками.
Контакты
HR-Expert Татьяна Щербань