Навыки
делегирования
Авторский тренинг
от ведущего HR-Experta Татьяны Щербань
Тренинги по вопросам руководства людьми
Даю руководителям всех уровней проверенные инструменты получения результата чужими руками: подбор и оценка, делегирование и контроль, обратная связь, мотивация и влияние на людей, формирование сильных команд, управление стрессом
HR-консалтинг
Проконсультирую вас по вопросам развития вашей организации: постановка и внедрение KPI's, системы отбора и адаптации новых сотрудников, изменение корпоративной культуры,системы компенсации, организационная структура, системы обучения и развития
Что я могу сделать для вашей организации?
Продолжительность 2 дня
Группа до 20 человек
Для руководителей всех уровней

Чему вы научитесь
Эффективно делегировать любую задачу любому сотруднику в любой ситуации
Усилите навыки
оценки любой ситуации и готовности сотрудников справиться с задачей / работой
Освоите
различные стили делегирования
Научитесь
Управлять падением продуктивности
Начнете
давать обратную связь быстро и доходчиво
Содержание
Модули тренинга "Навыки делегирования"
Спикер - Татьяна Щербань
1
Внутренние ресурсы
За счет каких своих ресурсов люди достигают результат в работе?
2
Принципы управления
На каких трех китах стоит виртуозное управление людьми?
3
Оценка
Как быстро оценить сотрудника в задаче или ситуации?
4
Палитра для руководителя
Как в целом можно руководить? Какая палитра есть на выбор у руководителя?
5
Стиль делегирования
Как выбрать стиль делегирования под ситуацию и личность подчиненного?
6
Практика
Как работают все сочетания разных уровней зрелости с разными стилями делегирования?
7
Корректировка
Как корректировать поведение, процесс или результат исполнителя?

HR-ЭКСПЕРТ

Тренер по вопросам управления людьми
PCM - Process Communication Model
D.I.S.C., Situational Leadership II and Team Development Stages
SHL (Occupational testing, OPQ)
Профессиональное бизнес-образование, обучение у ведущих преподавателей России и мира
Приглашенный преподаватель ведущих бизнес-школ России
Автор книги "Результат чужими руками"
Путеводитель для руководителей
"Хочешь сделать работу хорошо - сделай ее сам!"
HR-ЭКСПЕРТ Татьяна Щербань
Сертифицированный эксперт по оценке потенциала
Сертифицированный тренер по Модели Процесса Коммуникаций

ТАТЬЯНА ЩЕРБАНЬ

HR-ЭКСПЕРТ
ТАТЬЯНА ЩЕРБАНЬ
20
20 лет экспертного и управленческого опыта в сфере Управления персоналом
Тысячи студентов
в России и Европе
1000
Тренирую руководителей
с 1999 года
1999
Тренинги по вопросам руководства людьми
Даю руководителям всех уровней проверенные инструменты получения результата чужими руками: подбор и оценка, делегирование и контроль, обратная связь, мотивация и влияние на людей, формирование сильных команд, управление стрессом
HR-консалтинг
Проконсультирую вас по вопросам развития вашей организации: постановка и внедрение KPI's, системы отбора и адаптации новых сотрудников, изменение корпоративной культуры,системы компенсации, организационная структура, системы обучения и развития
Что я могу сделать для вашей организации?
Клиенты и отзывы
Отправить заявку на тренинг
Корпоративный тренинг для Вашей компании
Нажимая кнопку "Отправить запрос" вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Телеграм-канал
Мой авторский канал в формате полезных публикаций и живого общения в комьюнити.
Лайфхаки для руководителей, облегчающие ежедневное получение Результата Чужими Руками.
Контакты
HR-Expert Татьяна Щербань