На нашем сайте используются cookie-файлы, в том числе сервис веб-аналитики Яндекс.Метрика. Используя сайт, вы соглашаетесь на обработку персональных данных при помощи cookie-файлов. Подробнее об обработке персональных данных вы можете узнать в Политике конфиденциальности.
OK
Тренинг -
"Результат чужими руками"
"Результат чужими руками"
"Я начинаю мой день со списка всего того, что я должен сделать и... кто может сделать это все за меня"
Татьяна Щербань - HR Эксперт
Татьяна Щербань - HR Эксперт
26-29 апреля 2025
Максимум 20 чел
Hampton by Hilton
Результат чужими руками
26-29 апреля
26-29 апреля
Авторский тренинг
от ведущего HR-Experta Татьяны Щербань
от ведущего HR-Experta Татьяны Щербань
Тренинги по вопросам руководства людьми
Даю руководителям всех уровней проверенные инструменты получения результата чужими руками: подбор и оценка, делегирование и контроль, обратная связь, мотивация и влияние на людей, формирование сильных команд, управление стрессом
HR-консалтинг
Проконсультирую вас по вопросам развития вашей организации: постановка и внедрение KPI's, системы отбора и адаптации новых сотрудников, изменение корпоративной культуры,системы компенсации, организационная структура, системы обучения и развития
Что я могу сделать для вашей организации?
Продолжительность 4 дня
Группа до 20 человек
Для руководителей всех уровней
Группа до 20 человек
Для руководителей всех уровней
ЗАЧЕМ? – ЦЕЛИ ТРЕНИНГА
-
ОЦЕНКА ЛЮДЕЙ. Получить инструмент быстрой оценки людей при отборе и любых кадровых решениях -
МОТИВАЦИЯ и ВЛИЯНИЕ НА ЛЮДЕЙ. Получить инструменты ежедневного мотивирования и вовлечения людей в работу. Научиться влиять на любого собеседника через его мотивы и демотиваторы -
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ. Получить практичную матрицу для делегирования любой задачи на любого сотрудника в любой ситуации -
СИЛЬНАЯ КОМАНДА. Увидеть механику формирования в действии. Уточнить, что, когда и как делегировать команде -
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ ПРО СЕБЯ. Уточнить свои сильные и слабые стороны, как инструменты влияния. Оценить свой стиль лидерства -
ТРЕНИРОВКА. Научиться использовать различные стили делегирования в зависимости от изменения ситуации. Тренировка всей системы инструментов в действии
Содержание
Три внутренних ресурса человека на работе. За счет чего люди достигают результата? ТЗ для подбора людей. Понятие «поведение» - модель Айсберг или откуда берутся мотивы и как их увидеть в поведении.
Люди разные. Насколько? Как невооруженным глазом оценить эту разницу и при этом обеспечить себе невысокую погрешность нашей оценки? Каковы ключи к влиянию на разные типы поведения людей?
Визуализация поведения – оценка типа личности по поведению человека. Тренировка скорости оценки поведения по видеосюжетам
Обратная связь каждому участнику тренинга по его собственным D.I.S.C – результатам
Матрица совмещения личностей каждого D.I.S.C-типа между собой.
Выработка рецептов управления поведением каждого типа и применение их в моменте
Профессиональная компетентность сотрудника vs. Профессиональный настрой сотрудника. 4 уровня зрелости сотрудников в сочетании с типами поведения
Директивное поведение руководителя и Поддерживающее поведение руководителя. 4 стиля делегирования. Недостаточное руководство и его последствия. Чрезмерное руководство и его последствия
Как выбрать стиль делегирования под ситуацию и личность подчиненного?
Выработка рекомендаций по наиболее адекватному стилю лидерства в каждом типе ситуации (сроки и деньги) и для каждого типа поведения (D.I.S.C.). Матрица оценки людей. Матрица делегирования
Выработка рекомендаций по наиболее адекватному стилю лидерства в каждом типе ситуации (сроки и деньги) и для каждого типа поведения (D.I.S.C.). Матрица оценки людей. Матрица делегирования
Практика предоставления обратной связи сотрудникам (модель B.O.F.F.)
Стадии развития команды. Проект «Лабиринт»
Стили лидерства. Ролевая игра на реальном российском кейсе. Рецепт формирования команды.
Подготовка к тренингу
Тренингу предшествует подготовительная работа – участники должны заполнить опросник-самооценку и отослать их тренеру для предварительной обработки. В ходе тренинга каждый участник получит свои результаты и обратную связь от тренера.
Тренингу предшествует подготовительная работа – участники должны заполнить опросник-самооценку и отослать их тренеру для предварительной обработки. В ходе тренинга каждый участник получит свои результаты и обратную связь от тренера.
Тренер по вопросам управления людьми
PCM - Process Communication Model
D.I.S.C., Situational Leadership II and Team Development Stages
SHL (Occupational testing, OPQ)
Профессиональное бизнес-образование, обучение у ведущих преподавателей России и мира
Приглашенный преподаватель ведущих бизнес-школ России
Автор книги "Результат чужими руками"
Путеводитель для руководителей
"Хочешь сделать работу хорошо - сделай ее сам!"
"Хочешь сделать работу хорошо - сделай ее сам!"
Сертифицированный эксперт по оценке потенциала
Сертифицированный тренер по Модели Процесса Коммуникаций
HR-ЭКСПЕРТ
HR-ЭКСПЕРТ
ТАТЬЯНА ЩЕРБАНЬ
ТАТЬЯНА ЩЕРБАНЬ
Стоимость: от 91500* руб
с человека за 4 дня
с человека за 4 дня
В стоимость тренинга входит:
-
Участие в тренинге - Краткое тестирование по D.I.S.C.
- Индивидуальная обратная связь по Вашему DISC-профилю
- Тестирование на стили лидерства
- Раздаточный материал, конференц-пакет
- Обеды и кофе-брейки
*Стоимость может изменяться в зависимости от локации
*Стоимость конкретного тренинга уточняйте отдельно
*Парковки оплачиваются отдельно
Отправить заявку на тренинг
Нажимая кнопку "Отправить запрос" вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Также для резервирования места в группе напишите Татьяне Щербань
+7 (965) 281-44-59
uummka@inbox.ru
uummka@inbox.ru
Телеграм-канал
Мой авторский канал в формате полезных публикаций и живого общения в комьюнити.
Лайфхаки для руководителей, облегчающие ежедневное получение Результата Чужими Руками.
Лайфхаки для руководителей, облегчающие ежедневное получение Результата Чужими Руками.