Тренинг "Навыки делегирования"
2 дня
до 20 человек
для руководителей
Чему вы научитесь
Оценке любой ситуации и готовности сотрудников справиться с задачей / работой
Управлению падения продуктивности
Различным стилям делегирования
Обратной связи
Грамотному выбору и использованию всех
стилей делегирования
Содержание тренинга
Что мы как менеджеры делаем каждый день?
На каких трех китах стоит виртуозное управление людьми?
Как быстро оценить ситуацию?
Как в целом можно руководить? Какая палитра есть на выбор у руководителя?
Как выбрать стиль делегирования под ситуацию и личность подчиненного?
Как работают все сочетания разных уровней зрелости с разными стилями делегирования?
Как корректировать поведение, процесс или результат исполнителя?
HR-ЭКСПЕРТ
Тренер по вопросам управления людьми
PCM - Process Communication Model
D.I.S.C., Situational Leadership II and Team Development Stages
SHL (Occupational testing, OPQ)
Профессиональное бизнес-образование, обучение у ведущих преподавателей России и мира
Приглашенный преподаватель ведущих бизнес-школ России
Автор книги "Результат чужими руками"
Путеводитель для руководителей
"Хочешь сделать работу хорошо - сделай ее сам!"
"Хочешь сделать работу хорошо - сделай ее сам!"
Сертифицированный эксперт по оценке потенциала
Сертифицированный тренер по Модели Процесса Коммуникаций
ТАТЬЯНА ЩЕРБАНЬ
HR-ЭКСПЕРТ
ТАТЬЯНА ЩЕРБАНЬ
Оставьте запрос на тренинг
Нажимая кнопку "Отправить запрос" вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности